Frases de ateos....

- Debemos cuestionar la lógica de tener una historia en la cual todo lo sabe un Dios todopoderoso, que crea humanos defectuosos, y luego culpa a ellos por sus propios errores. – Gene Roddenberry

- Para ti soy ateo. Para Dios, la oposición. – Woody Allen

- Los niños nacen ateos; ellos no tienen idea de dios. -Barón De Holbach

- La religión es considerada por la gente común como verdadera, por los sabios como falsa, y por los gobernantes como útil. – Séneca

- Sigo diciendo que una torre de una iglesia con un pararrayos en la parte superior muestra una falta de confianza. – Doug McLeod

- Yo sostengo que ambos somos ateos. Yo sólo creo en un dios menos que usted lo hace. Cuando usted entienda por qué desprecia a todos los otros dioses posibles, usted entenderá por qué yo desprecio al suyo. – Stephen Roberts

- Me resisto a creer en un Dios que es la principal causa de los conflictos en el mundo, predica el racismo, el sexismo, la homofobia y la ignorancia, y luego me manda al infierno si soy malo. – Mike Fuhrman

- En ningún momento de la historia, en ningún lugar del planeta, las religiones han servido para que los seres humanos se acerquen unos a los otros. Por el contrario, sólo han servido para separar, para quemar, para torturar. No creo en dios, no lo necesito y además soy buena persona. – José Saramago

SINGAPUR: La Educación como estrategia de futuro

Aquellos países que sean capaces de observar y aplicar las mejores ideas serán los que lograrán salir de la crisis que vivimos.

Un ejemplo: Singapur decide invertir en capital humano, en la educación de sus habitantes como estrategia de futuro.

Si en 1960 tenían una renta per cápita similar a la de Jamaica, hoy prácticamente la han multiplicado por diez. Si Jamaica centraba sus esfuerzos en el turismo, Singapur se convertía en un núcleo de investigación y negocios. El sistema educativo público allí es fuerte y aplica principios meritocráticos que consisten en identificar y apoyar a jóvenes talentos para futuros puestos de liderazgo. En los 60 Singapur atrajo capital extranjero para la industria para crear puestos de trabajo. Dado que se seguía invirtiendo en la educación de su capital humano, durante los años 70 el país empezaba a atraer indsutrias de valor añadido, como las petroquímicas, electrónicas y de almacenamiento de datos. Hoy son líderes en la industria del conocimiento, incluyendo las ciencias biomédicas. Durante la pasada década, el número de científicos del territorio pasaba de 14,500 a 26,600, ganando más del 80%. La calidad de su enseñanza en matemáticas y ciencia es reconocida como la mayor del mundo según el último informe global de competitividad del Foro Económico Mundial.

Gobernar en tiempos de crisis

Gobernar en tiempos de crisis exige racionalizar el gasto y optimizar los recursos, pero no renunciar a “invertir” en el desarrollo a través de la construcción de infraestructuras. Renunciar a la inversión pública contribuye además a acrecentar las desigualdades sociales entre las zonas menos desarrolladas  y las más pobladas.

En épocas de crisis como la que vivimos, y cuando nos acercamos a los cinco millones de parados, es más necesaria que nunca utilizar la “imaginación” y no la ideología para poder salir adelante. Los de antes no lo consiguieron y los de ahora, con toda seguridad, tampoco mientras estén sometiendo el futuro de este país a la disciplina de sus partidos y a las "ideas?" de su cúpula dirigente, menospreciando las de los demás.

Actualmente el discurso de España frente a la crisis se resume en “no invertir y en recortar el estado del bienestar porque no tenemos dinero para pagarlo”. Si esta es la solución de nuestros salvadores para salir del pozo lo tenemos claro. En estos momentos hay que apostar por la creatividad personal como instrumento de transformación social. En estos momentos la imaginación es necesaria para mirar más allá del horizonte y comenzar a ver la luz. Otro mundo es posible.

Como decía el polifacético artista chileno Alejando Jodorowsky : “yo no puedo cambiar el mundo, pero puedo empezar a cambiarlo”.

¿Un buen referente para salir de la crisis?

Estonia ha logrado un superávit de 115 millones de euros en los últimos dos trimestres sin acumular apenas deuda (6.6% del producto interior bruto comparado con más de 60% de España) y un crecimiento económico del 8%.
¿Cómo lo han hecho?  Simplemente se han limitado a vivir por debajo de sus posibilidades.
¿Cómo lo han conseguido?
- Cuando llegó la crisis los ministros fueron los primeros en bajarse el sueldo
- En Estonia es posible montar un negocio en menos de un día, “el record son 18 minutos
- El ministro de economía y antiguo primer ministro Juhan Parts viaja en su coche familiar, sin asistentes personales ni guardaespaldas (otro ejemplo, algunos ministros holandeses se desplazan a su trabajo en bicicleta). Parts es uno de los artífices de las bases de datos electrónicas que eliminaron por completo el uso del papel en los ministerios.
-  El derecho a tener acceso gratuito a Internet en las bibliotecas está protegido bajo la constitución.
- La sede de Skype está en Estonia, un servicio sencillo, útil y gratuito. Según un ejecutivo de Skype, en Estonia prima lo práctico. “Los países europeos tienen demasiadas restricciones, prohibiciones y lobbies que protegen los intereses personales”.
-  Cuando llegó la crisis en 2009, la economía de Estonia cayó un 14%. El país reaccionó recortando todos los ministerios. Algunos negocios bajaron los sueldos temporalmente un 40% y el estado evitó caer en la tentación de inyectar fondos para evitar generar deuda. “Los ciudadanos lo aceptaron estoicamente”.

¿Que podría ocurrir en nuestro país si.......
- eliminamos una institución obsoleta e inútil como el Senado?
- se rebajara el sueldo de diputados, miembros del gobierno... y se acabara con la mayoría de sus privilegios?
- si se acabara con los privilegios de ex-presidentes del gobierno, ex-ministros, ex-diputados? JM Aznar, actualmente en una empresa privada, cuenta con más de 50 guardaespaldas.
- si se acabara con tanto subsecretario y asesor (Rodríguez Zapatero tiene más de 600 y Ruiz Gallardón más de 300 todos con buenos sueldos y poca eficacia, visto lo visto)?
- si se acabara con tanta duplicidad de cargos e instituciones distribuidas entre gobierno central, autonómico y local?
- se acabara con tanto recorte y se ahorrara más?
- se invierta mucho más dinero en EDUCACIÓN que es el verdadero futuro de un país?

La crisis explicada para gente de a pie

Un señor se dirigió a una aldea donde nunca había estado antes y ofreció a sus habitantes 100 euros por cada burro que le vendieran. Buena parte de la población le vendió sus animales.

Al día siguiente volvió y ofreció mejor precio, 150 por cada burrito, y otro tanto de la población vendió los suyos.

Y a continuación ofreció 300 euros y el resto de la gente vendió los últimos burros.

Al ver que no había más animales, ofreció 500 euros por cada burrito, dando a entender que los compraría a la semana siguiente, y se marchó.

Al día siguiente mandó a su ayudante con los burros que compró a la misma aldea para que ofreciera los burros a 400 euros cada uno. Ante la posible ganancia a la semana siguiente, todos los aldeanos compraron sus burros a 400 euros, y quien no tenía el dinero lo pidió prestado. De hecho, compraron todos los burros de la comarca.

Como era de esperar, este ayudante desapareció, igual que el señor, y nunca más aparecieron.

Consecuencias:

La aldea quedó llena de burros y endeudados.

Los que habían pedido prestado, al no vender los burros, no pudieron pagar el préstamo.

Quienes habían prestado dinero se quejaron al Ayuntamiento diciendo que si no cobraban, se arruinarían ellos; entonces no podrían seguir prestando y se arruinaría todo el pueblo.

Para que los prestamistas no se arruinaran, el Alcalde, en vez de dar dinero a la gente del pueblo para pagar las deudas, se lo dio a los propios prestamistas. Pero éstos, ya cobrada gran parte del dinero, sin embargo, no perdonaron las deudas a los del pueblo, que siguió igual de endeudado.

El Alcalde dilapidó el presupuesto del Ayuntamiento, el cual quedó también endeudado.

Entonces pide dinero a otros Ayuntamientos; pero estos le dicen que no pueden ayudarle porque, como está en la ruina, no podrán cobrar después lo que le presten.

El resultado:

Los listos del principio, forrados.

Los prestamistas, con sus ganancias resueltas y un montón de gente a la que seguirán cobrando lo que les prestaron más los intereses, incluso adueñándose de los ya devaluados burros con los que nunca llegarán a cubrir toda la deuda.

Mucha gente arruinada y sin burro para toda la vida.

El Ayuntamiento igualmente arruinado.

Solución:

Para solucionar el problema económico y salvar a todo el pueblo, el Ayuntamiento decidió bajar el sueldo a sus funcionarios.

¿Os suena de algo?

Un elefante se balanceaba....

Cada vez que escucho esta canción me viene a la memoria la situación económica de este país, vinculada fundamentalmente a la burbuja inmobiliaria.
El fenómeno de la construcción se magnificó en España bajo el mandato de gobiernos de distinto signo, tanto a nivel nacional como autonómico y local.
Construir una vivienda implica la participación de "muchos elefantes": promotores, arquitectos, albañiles, carpinteros, electricistas, pintores, fontaneros, ventanas, sanitarios, ladrillos, azulejos, electrodomésticos..... Todo suma y se va cargando de peso la tela de araña.
Aparece un nuevo elefante (muy gordo, por cierto): la Administración, fundamentalmente la local. Haciendo la vista gorda ha permitido la construcción de miles de viviendas sin ninguna licencia, en lugares inverosímiles. Si no se hubieran saltado todo tipo de normas este sector económico hubiera generado empleo durante muchos años, pero claro, todo esto generaba beneficios económicos para los ayuntamientos, dinero que de la noche a la mañana ha desaparecido. Un peso muy grande para una tela tan pequeña.
Otro elefante.... la EDUCACIÓN. Miles de jóvenes abandonan sus estudios para sumergirse en el mundo del dinero fácil generado por la construcción. Nuestro país pierde futuros ingenieros, albañiles, maestros, médicos, electricistas.... para convertirse años después en un país de...... PARADOS con cientos de deudas a sus espaldas (es lo que tiene el dinero fácil). Curiosamente los mayores recortes en época de crisis se los lleva el sector educativo: sufre en las vacas gordas y en las flacas.
Llega otro elefante (ya no sé cuántos llevamos): la Banca. Contagiada por la alegría del sector de la construcción se lanza a ofrecernos un dinero que no es suyo y además lo lanza en abundancia: grandes hipotecas para casa, coche, viajes...., tasaciones imposibles... que hacen aumentar aún más el precio de la vivienda y van generando un globo a punto de estallar. Curiosamente cuando explotó fueron los primeros en pedir ayuda, los primeros en ser salvados nuevamente con dinero que no es suyo pero támbién son los primeros en negar ayuda a los demás (empresas y personas de carne y hueso). Mucho peso para poca tela.
El elefante mayor..... los dirigentes de nuestro país, y me da igual gobierno que oposición, porque todos se han convertido en un gran lastre por su incapacidad para ver más allá de la sigla de sus partidos, primando la ideología por encima de la salvación de todo un país. Aún no sé cómo tienen el descaro de pedirnos el voto. La campaña la tendríamos que hacer nosotros, no ellos.
A la tela se van sumando más elefantes: casi 5 millones de parados, miles de empresas cerradas, otras miles sin financiación, sindicalistas (que no sindicatos) incapaces, salvapatrias de dudosa reputación, políticos y realeza corrupta, niños con una educación precaria, enfermos en lista de espera.........
Realmente, ante esta situación ¿pensamos que la tela va a aguantar? Siempre podemos cerrar los ojos y seguir contando elefantes hasta el infinito, pero creo que esa no es la solución.

Si busca ideas brilllantes, pregunte a sus empleados

“Lo que conduce y arrastra al mundo no son las maquinas, sino las ideas”

Una empresa moderna es aquella que sabe combinar los avances técnicos con las iniciativas de sus empleados. Una empresa moderna es aquella que fomenta la participación y "explota" la iniciativa de las personas que la forman.

En la mayoría de los casos son los trabajadores los que mejor conocen los productos y el proceso de fabricación de los mismos.

En la actualidad las empresas más innovadoras  tienden a solicitar ideas al personal de toda la organización y no sólo a aquellos que ocupan posiciones ejecutivas. También es verdad que los trabajadores en los rangos más bajos encuentran dificultades para ser escuchados (quizás consecuencia de la excesiva "burocratización" que comentábamos en otro post).

Muchas veces también se tiende a pensar que una idea puede ser ridícula, pero aún así ha de conocerse porque seguro que tiene su lado bueno.

En los momentos en que vivimos actualmente todas las ideas son bienvenidas vengan de donde vengan, tengan el objetivo de reducir costos, mejorar un producto o crear uno nuevo. Las grandes ideas pueden provenir de los lugares más inesperados.

Un ejemplo de esta idea:

La empresa de contabilidad y consultoría PricewaterhouseCoopers lanzó hace dos años un sitio web para la gestión de ideas llamado iPlace, como una forma de reunir las ideas de los empleados que pudieran ayudar a reducir costos, mejorar el servicio al cliente y aumentar los ingresos, señala Mitra Best, líder de innovación de la empresa estadounidense.

Los empleados presentan sus ideas, a veces en respuesta a convocatorias de toda la empresa, y votan y comentan acerca de las propuestas de sus colegas. La firma promete que un equipo de directivos estudiará la idea en un plazo de 30 días y mantendrá notificado al empleado.

Alrededor de 60% de los 32.000 empleados de la empresa en EE.UU. ha presentado, comentado o votado por ideas, afirma Best. De las más de 3.300 nuevas ideas presentadas, que van desde aplicaciones móviles para los informes de gastos al uso de impresoras que imprimen por los dos lados, 140 han sido implementadas.

¿ES POSIBLE UN NUEVO MODELO DE EMPRESA?

No pueden existir empresas sin trabajadores. La figura del trabajador no tiene sentido si no hay una empresa donde desarrollar su labor. La relación empresa / trabajador es necesaria y obvia aunque a veces no se tenga muy clara. En múltiples ocasiones se quieren ver como elementos separados, con objetivos diferenciados y cercanos al conflicto. La excesiva "burocratización" de las relaciones dentro de las empresas tampoco ayuda mucho a superar este tema.

La mayoría de las empresas cuentan con una dirección, mandos intermedios (a veces excesivos), departamentos diversos (con sus jefes respectivos) y distintos niveles entre sus trabajadores. Todo esto hace que los dos polos de la organización (dirección / trabajadores) estén muy lejanos entre sí impidiendo muchas veces conocer problemas, participar en decisiones... etc. Las ideas que unos y otros pudieran aportar se difuminan por el largo camino de la organización excesivamente corporativista en todos los niveles, convirtiéndose en compartimentos herméticos.

¿Es posible un nuevo modelo de empresa más participativa? ¿Puede ayudar este tipo de empresa a salir del bache en el que nos encontramos? Viendo la situación actual tenemos que ser conscientes que no podemos diseñar un futuro sin la participación de todos.

Koldo Saratxaga, una de las personas que más conoce este tema y lo ha desarrollado nos dice lo siguiente:

"El futuro hay que diseñarlo, hay que sentirlo, hay que compartirlo. El futuro hay que inventarlo, hay que marcar el camino que queremos, no puede estar descrito por otros, eso sería caminar sin libertad. Compartir el futuro supone compartir el éxito. Si tenemos claridad de ideas y objetivos y somos perseverantes, lograremos el éxito, ya que aprovecharemos las oportunidades. Empezaremos a entender que no existen los problemas, sino que sólo hay oportunidades. La mayoría de los fracasos son consecuencia de la falta de actitud, no de aptitudes".

".¿Se puede tener un proyecto de futuro con unas mínimas garantías de éxito sin contar con la componente emocional de una gran parte de las personas que lo integran, y a todos los niveles?

Es hora de ir dando pasos hacia nuevos modelos, sobre todo si nos encontramos en el esquema tradicional de: «la dirección y los trabajadores», directivos, jefes, encargados, empleados, obreros, operarios, mano de obra directa…

En el modelo actual de la mayoría de las organizaciones, la vida es pura dicotomía: o te dicen lo que tienes que hacer, o les dices a los demás lo que tienen que hacer.

Ni la dependencia ni la independencia son los sistemas adecuados para el trabajo en equipo. La forma adecuada debe ser la interdependencia. Personas independientes y libres con voluntad de concertarse por intereses comunes, porque saben que uno más uno, hablando de personas, siempre es más de dos."

OTRO MUNDO ES POSIBLE... HAY VIDA DESPUÉS DE (Y DURANTE) LA CRISIS

Albert Einstein dijo: "La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y a países, porque la crisis trae el progreso. Es la crisis donde nace la inventiva, la creatividad, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera a la crisis se supera a sí mismo....... La vedadera crisis es la crisis de la incompetencia....".

Seguro que muchas personas, sobre todo en nuestro país, no estarían muy de acuerdo con la primera parte de la cita, pero creo que todos si pensamos que la segunda parte es absolutamente cierta.

En la actualidad todo los males (empresariales, laborales, financieros, culturales, sociales...) se achacan a la crisis, un "algo" que nosotros no hemos creado pero estamos sufriendo. Pero, ¿verdaderamente estamos haciendo todo lo posible para salir o sobrevivir con ella? Quizás esto se podría resumir en otra cita: "No sabemos lo que nos pasa, y eso es precisamente lo que nos pasa". Oímos hablar de deuda, de prima de riesgo, de muchos términos económicos.. pero ¿es esa la crisis real? ¿es la crisis financiera nuestro principal problema? Creo que no, es parte del problema pero no el todo. Realmente lo que sufirmos es una crisis de ideas, miramos hacia arriba para ver la boca del pozo pero no somos capaces de aportar lo necesario para salir de él. Si a esto le añadimos una verdadera crisis de ética la salida del pozo cada vez está más lejana.

Mucha gente nos ha mentido: banqueros, economistas..... y no esperemos que los políticos (que aún nos siguen mintiendo) nos saquen de ésta. Las ideologías son malas compañeras del sentido común y esto es lo que necesitamos ahora. De este pozo tendremos que salir con nuestras propias manos, con la inventiva, con la creatividad como decía Einstein.

Durante el siglo XIX el colonialimos mermó la riqueza económica y cultural del continente africano. Los "grandes países europeos" se aprovecharon de los "pobres indígenas africanos" arrastrándolos a la actual situación de hambre y miseria. En pleno siglo XXI ha nacido un nuevo colonialismo: la especulación financiera de grandes poderes económicos. Países tan europeos como Portugal, Italia, Grecia y España se han convertido en los "más ricos" (en comparación con los demás) del norte de Africa. La Historia se vuelve contra ellos.

Es momento de trabajar para salir de este pozo. Es momento para la iniciativa, la participación, la aportación de ideas. Es momento para la creación de nuevos espacios de diálogo y, por qué no, de debate.

Einstein continuaba su cita.... "Hablar de crisis es promoverla, y callar es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora: la tragedia de no querer luchar por superarla".